Autor:editor do site Publicar Time: 2018-09-12 Origem:alimentado
Em 4 de agosto deste ano, as ações da Nal contrataram o Sr. Zhang Xiaoqiang, palestrante sênior da Research Union International Business Management Consulting (Pequim) Co., Ltd., para realizar um treinamento abrangente de gestão de custos para as ações da Nal. Após a formação, sob a orientação do Presidente Ma Jiji, os vários departamentos da Nal shares agiram de imediato e implementaram projectos de melhoria com base nas características dos respectivos departamentos no espírito de “melhorar a eficiência e reduzir custos”.
Todos os departamentos continuaram a melhorar e melhorar após um mês. Em 8 de setembro de 2018, as ações da Nal realizaram uma conferência de avaliação do efeito de melhoria sobre a aprovação do projeto de gerenciamento de custos abrangente. Os quadros de nível médio e líderes de projeto se reuniram para relatar o status do projeto de vários departamentos e demonstrar o efeito de melhoria.
Durante a reunião, um total de 24 projetos de melhoria foram exibidos, incluindo 21 projetos de melhoria de custos e 3 projetos de melhoria de qualidade. Um júri composto pelo Presidente Ma Jiji, Gerente Geral Shen, Diretor de Produção Qian Xiabin e Gerente He Guicai conduziu comentários e análises no local.
O presidente Ma Jiji fez um importante discurso após a reunião, reiterando a determinação de Nal em reduzir continuamente os custos e melhorar a eficiência, e continuará a promover várias melhorias e medidas de melhoria para aumentar a competitividade abrangente da empresa.
Após a conclusão da revisão geral do projeto de gerenciamento de custos, o presidente Ma Jiji pessoalmente concedeu bônus para incentivar as equipes com melhorias notáveis no projeto geral de operação de qualidade.
Ao participar desse projeto de melhoria, todos descobrem que, enquanto houver confiança na melhoria, os projetos que podem ser melhorados podem ser encontrados em todos os lugares ao seu redor, e a melhoria pode ser feita a qualquer momento. Ao mesmo tempo, a equipe Gnar praticou os ganhos do treinamento, transformou a teoria em prática e aprofundou o entendimento da equipe sobre a melhoria da eficiência e redução de custos. No futuro, a equipe de Nal compartilha implementará esta medida mais profundamente e fará dela uma boa tradição fluindo no sangue do povo Nal.
Recentemente, Nal compartilha e Shanghai Yuanting realizou conjuntamente uma grande \"cerimônia de assinatura de cooperação escola-empresa \" com Guizhou Wantong Automobile Education School, e abriu oficialmente \"filme de carro \" cursos técnicos vocacionais para criar treinamento de talentos técnicos especiais acampamento. As ações da Nal fornecerão\"película protetora de pintura corporal NAR-PPF\" como material de ensino para este curso. Excelentes alunos também visitarão a base de produção das ações da Nal e fornecerão mais desenvolvimento para graduados de destaque Oportunidades e plataformas. O vice-presidente de Nal, Yang Jiantang, o gerente geral executivo Liu Chao, Shanghai Yuanting Information Technology Co., Ltd., o gerente geral Wang Dianyuan, o diretor Guo Yaozong e representantes da Escola de Educação Automotiva Guizhou Wantong participaram da cerimônia. Yang Jiantang, vice-presidente de ações da Nal, falou na reunião e expressou suas expectativas quanto à perspectiva dessa cooperação. Ele disse que a cooperação entre empresas profissionais e escolas técnicas é uma das medidas importantes para realizar a integração entre produção e educação. Em primeiro lugar, o estabelecimento de cursos profissionais
A empresa anunciou recentemente sua previsão de desempenho. No primeiro semestre deste ano, o lucro líquido atribuível às empresas listadas foi de 50 milhões de yuans a 54 milhões de yuans, um aumento de mais de 70% ano a ano, e resultados muito bons foram alcançados. No primeiro trimestre de 2020, devido ao impacto da epidemia, o desempenho dos negócios diminuiu temporariamente. No entanto, como a epidemia nacional diminuiu no segundo trimestre, o povo Nal trabalhou junto e fez um esforço concertado para\"prevenir a epidemia\" e\"produção\" com as duas mãos. Garantir totalmente o funcionamento normal da produção e o fornecimento de produtos no mercado nacional. Como a primeira empresa do setor a alcançar a retomada total do trabalho, as ações da Nal continuaram a implementar o gerenciamento enxuto enquanto respondiam à epidemia, e implementaram redução de custos e aumento da eficiência em cada detalhe. A construção digital também está avançando de forma constante, e a coesão corporativa e a força centrípeta foram ainda mais fortalecidas, de modo que, em um ambiente adverso, os resultados de negócios no segundo trimestre subiram em relação ao mercado. Graças aos esforços da equipe de gestão sênior de Nal e de todo o pessoal de Nal, bem como à otimização da estrutura do produto, o lucro operacional aumentou significativamente.